摘要：本文将详细介绍调岗的流程，包括调岗的定义、调岗前的准备工作、调岗申请流程、调岗后的跟进等环节。通过了解调岗的流程，可以帮助员工更好地理解和适应调岗过程，提高工作效率和适应能力。

1. 调岗的定义

调岗是指企业根据业务需要或员工个人发展需求，将员工从原有岗位调整到其他岗位，以达到更好的工作匹配和发展目标。调岗可以提升员工的专业能力和技术水平，促进员工个人成长和企业发展。

2. 调岗前的准备工作

在进行调岗前，企业需要做好以下准备工作：

（1）明确调岗目的和原因：确定调岗的目的是为了满足企业的业务需求还是员工的个人发展需求，明确调岗的原因是为了提高工作效率、适应新的岗位要求还是提升员工的职业能力。

（2）评估员工的能力和适应性：对员工进行能力评估，了解员工的专业技能、经验和适应新岗位的潜力，判断是否适合调岗。

（3）确定调岗岗位和需求：根据企业的业务需求和员工的个人意愿，确定适合员工调岗的岗位和具体需求。

3. 调岗申请流程

（1）员工申请调岗：员工根据个人发展需求或企业的调岗通知，提出调岗申请，并附上个人简历、调岗意向和理由等相关材料。

（2）部门审批：员工的调岗申请需要由原部门负责人和目标部门负责人进行审批，评估员工的适应性和岗位匹配度。

（3）人力资源部审批：人力资源部门对调岗申请进行审批，根据企业的调岗政策和流程，判断调岗是否符合相关规定。

（4）调岗协议签订：经过各级审批后，员工与企业签订调岗协议，明确调岗的具体岗位、薪资、福利待遇等事项。

4. 调岗后的跟进

（1）新岗位适应：员工进入新岗位后，需要尽快适应新的工作环境和岗位要求，理解新岗位的职责和工作流程，并主动与新同事合作，提高工作效率。

（2）培训和辅导：企业可以为调岗员工提供相关培训和辅导，帮助员工快速适应新岗位，提升工作能力和水平。

（3）定期评估和反馈：企业可以定期对调岗员工进行评估和反馈，了解员工在新岗位的表现和发展情况，及时调整工作安排和培训计划。

（4）职业发展规划：在调岗后，企业可以与员工一起制定职业发展规划，明确员工的发展目标和路径，为员工提供更多的发展机会和挑战。

调岗是企业根据业务需要和员工个人发展需求进行的重要人才管理措施之一。通过清晰的调岗流程，能够帮助员工更好地适应新岗位，提高工作效率和个人发展能力。企业应该注重调岗前的准备工作，合理评估员工的能力和适应性，同时在调岗后进行跟进，提供培训和反馈机制，为员工的职业发展规划提供支持和指导。