摘要：本文详细介绍了医院内部调岗流程，包括调岗申请、审批流程、调岗前的准备工作和调岗后的跟进等内容。

一、调岗申请

1.1 提出调岗申请

当员工希望调岗时，需要向上级主管或人力资源部门提出调岗申请。调岗申请应明确说明调岗原因、调岗岗位和调岗的时间等信息。

1.2 填写调岗申请表

员工在提出调岗申请时，需要填写调岗申请表，包括个人基本信息、原岗位信息、调岗岗位信息和调岗原因等内容。

1.3 提交申请表至人力资源部门

填写完调岗申请表后，员工需要将申请表提交至人力资源部门。人力资源部门将对申请进行初步审查，并进行后续的审批流程。

二、审批流程

2.1 人力资源部门初审

人力资源部门对调岗申请进行初步审查，检查申请表是否填写完整、调岗原因是否合理等。若申请表有缺漏或不合规范，将要求员工进行修改。

2.2 部门负责人审批

经过人力资源部门初审通过的调岗申请将提交至部门负责人进行审批。部门负责人将根据岗位需求、员工能力和工作表现等因素进行评估，并决定是否批准调岗申请。

2.3 医务部门审批

若调岗涉及到医务部门，部门负责人将将调岗申请提交至医务部门进行审批。医务部门将综合考虑医疗技术要求、人员配备和岗位需求等因素，决定是否批准调岗申请。

2.4 行政部门审批

若调岗涉及到行政部门，部门负责人将调岗申请提交至行政部门进行审批。行政部门将根据行政管理要求、人员配备和岗位需求等因素，决定是否批准调岗申请。

2.5 总经理审批

调岗申请经过部门负责人审批通过后，将提交至总经理进行审批。总经理将从整体战略和运营需求等角度考虑申请的合理性和可行性，并最终决定是否批准调岗申请。

2.6 人力资源部门终审

调岗申请经过总经理审批通过后，将交由人力资源部门进行终审。人力资源部门将核实审批流程是否完整、是否符合公司的调岗政策等，并最终确认是否批准调岗申请。

三、调岗前的准备工作

3.1 确定调岗人员

调岗申请获批后，人力资源部门将与相关部门协商，确定调岗人员的具体岗位和调岗时间。

3.2 安排调岗时间和地点

根据调岗人员和相关部门的安排，确定调岗的具体时间和地点。

3.3 通知相关部门和人员

人力资源部门将通知相关部门和人员有关调岗事宜，确保调岗的顺利进行。

3.4 提供调岗人员的相关信息和资料

人力资源部门将提供调岗人员的相关信息和资料给调岗部门，帮助其了解调岗人员的背景和能力。

3.5 安排岗位培训

为了帮助调岗人员尽快适应新岗位，相关部门将安排岗位培训，包括技术培训、流程培训和岗位职责培训等。

3.6 准备调岗人员的工作工具和设备

相关部门将准备好调岗人员所需的工作工具和设备，确保调岗人员可以正常开展工作。

四、调岗后的跟进

4.1 调岗人员适应期跟进

调岗后，相关部门将进行适应期跟进，了解调岗人员在新岗位的适应情况，及时解决调岗人员在工作中遇到的问题。

4.2 调岗人员工作表现评估

定期对调岗人员进行工作表现评估，评估内容包括工作态度、工作质量和工作效率等，以及对调岗后的成效进行评估。

4.3 调岗人员培训和发展计划

根据调岗人员的岗位需求和个人发展需求，制定相应的培训和发展计划，帮助调岗人员不断提升能力和适应新岗位。

4.4 调岗效果评估和调整

定期对调岗效果进行评估，根据评估结果进行调整和改进，以确保调岗的效果达到预期目标。

医院内部调岗流程包括调岗申请、审批流程、调岗前的准备工作和调岗后的跟进等环节。通过严格的流程和细致的安排，可以确保调岗的顺利进行，并最大程度地发挥员工的潜力和能力。同时，调岗后的跟进和评估也是调岗流程的重要环节，可以及时发现问题并进行调整和改进，提高医院的运营效率和员工的工作满意度。