摘要：本文将探讨单位随意调岗的问题，包括调岗的原因、调岗的影响以及应对调岗的策略。

一、调岗的原因

1. 人员需求变化：随着企业发展和业务扩展，单位可能需要增加或减少某个岗位的人员。

2. 绩效考核结果：绩效考核结果可能导致部分员工需要调岗或调整工作内容。

3. 个人意愿：员工可能希望通过调岗实现个人职业发展或者改善工作环境。

二、调岗的影响

1. 工作效率：调岗可能导致员工在新岗位上需要适应新的工作内容和工作环境，影响工作效率。

2. 工作满意度：调岗可能使员工从原本熟悉的工作环境中脱离出来，造成不适应和不满意。

3. 人员流动：调岗可能引发员工流失，特别是当调岗不合理或者频繁发生时。

三、应对调岗的策略

1. 提前沟通：单位在调岗前应与员工进行充分沟通，解释调岗的原因、目的和期望，帮助员工理解并接受调岗。

2. 培训和支持：为新岗位的员工提供必要的培训和支持，帮助他们更快地适应新的工作内容和工作环境。

3. 留意员工反馈：单位应关注员工对调岗的反馈和意见，及时进行调整和改进，以提高员工的工作满意度和工作效率。

4. 公平公正：单位在调岗时应公平公正，避免任意性和不合理性，以减少员工对调岗的抵触情绪和不满意。

四、调岗的案例分析

1. 某公司由于业务发展需要，将销售部门的一名员工调岗到客服部门，该员工在新岗位上表现出色，为公司提供了更好的客户服务。

2. 某单位频繁调岗员工，导致员工流失率高，工作效率低下，严重影响了单位的业务运营和发展。

单位随意调岗可能对员工和单位都带来一定的影响，因此在进行调岗时，单位应提前沟通、培训和支持员工，关注员工反馈，并确保调岗的公平公正，以减少不必要的问题和困扰。